2010/1/6 編輯：林敏 來源：綜合辦 

    2010年元月3日上午，公司中層副職以上管理人員23人在江蘇溧陽召開了2009年度工作總結大會。

    會議由沈旭炎總經理主持。會上各子分公司和各部門的主要負責人針對2009年度的工作成績和存在的不足做了比較詳盡的總結和匯報。通過總結，使得各部門進一步清晰地了解了自己部門及負責人自身在企業經營管理上的優勢、看到了存在的不足；通過聽取其他部門的總結，使得各位負責人更進一步了解了公司整一年總體的經營管理狀況，同時學習了其他部門經營管理的優勢和經驗。

    會議最后沈堅強董事長做了重要講話。沈董首先針對工作總結的目的做了深刻的闡述，他講到：寫總結不是為了給別人看，而是對自己工作的分析與解剖，是對自己一年工作得和失的梳理……；接著沈董就2010年公司的工作思路談了自己的看法?！鞍盐帐袌?、拓展經營，科學管理、永續發展”十六字是沈董會上提出的2010年公司工作的總方針；最后沈董對與會的各位負責人提了3點工作要求：1、提升自身執行力；2、帶頭守制度、講流程；3、高度負責、高度忠誠。沈董說：“我希望我們湖州市政的管理人員在2010年不存在平庸者！我們要的是思想與公司的發展戰略高度統一的、具有高度執行力的能人，平庸者只有下！”，“你們眼中‘繁瑣’的工作流程是企業管理的途徑、是為了規避預見風險、預防漏洞的管理，是為了一切后續的簡單！”,“負責人要以責任為核心，不再以權力為核心?！?/span>

    “能人中的首善我們要大肆宣揚，能人的首惡一定要堅決拿下，有功多從下屬獎勵，有過多從上司懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成我們湖州市政巨大的戰斗力和凝聚力?！痹谏蚨@段意味深長的、充滿期望的話語中，在全體人員熱烈的掌聲中會議圓滿結束。