2011/1/25 編輯：陳亮 來源：綜合辦 

     2011年1月22下下午，公司中層副職以上管理層25人在公司五樓會議室舉行了2010年度工作總結大會。

    會議由董事長助理趙芬主持。會上各子分公司和各部門主要負責人對2010年度的工作取得的成績和存在的不足進行了充分的總結和分析匯報，還對公司的發展和日常工作中遇到的困難說了“心里話”。其中金書記和吳總感觸頗深，分別發言：“作為老市政的一員，見證了市政公司改制四年以來，一路走來的風風雨雨。從公司年年虧損到扭虧為盈，從以前公司管理混亂到現在執行公司規章制度緊緊有條，從以往2--3千萬的中標工程到現在2.2億元的中標工程，處處體現了原來國有大鍋飯企業的弊端，體現現在民營體制下，科學管理后湖州市政發展動力和活力”。公司一年比一年好，全體與會人員對公司的發展前景充滿了信心。

    最后，沈堅強董事長作了重要講話。沈董講到：對2010年來說，湖州市政打了一場勝仗！實現了2009年總結大會上提出的改制第4年要有新飛躍的短期目標！2011年是改制后的第5年，也是改制要約5年中的最后一年！我們的目標是：提高專業水準，加快發張步伐。接著沈董對在座各位管理者提了三個“專業化”的工作要求：1、管理專業化；2、技術專業化；3、職業道德素養專業化。
本次總結大會在一片團結和溫暖的氛圍中圓滿結束，大家充滿了信心和期待，相信我們湖州市政的來年一定會更好！