2012/7/16編輯：徐雪萍來源：年輕后備干部培訓學校

淺談如何向職業化轉變 集團總裁辦 劉晶 

    自大學生涯走上工作崗位后才逐漸發現，我們缺少的東西太多。不能正確認識自我和社會，沒有明確的就業意識，缺乏一定的職業素養，以致于我們不能更好的向職業化、社會化轉變。其實表面上所表現的職業化，深層的東西其實是對于社會和自我的正確認識，是一個社會化的過程。很多人最突出的障礙就是以自我為中心，不能正確認識自我，不能正確地認識社會、職業和他人。

    教授說得好，作為一名企業員工，你永遠就只有一個立場，就是公司的立場。調整好心態，企業強則員工強。從內在來看，職業化是內力的外現，只有發現內心真正的動力，快樂地去做一名職業人必須做的事情，那便是最好的職業化。以下幾點是我認為提升職業競爭力必不可少的：

    一、從現在做起，向行動化轉變。不拈輕怕重，不好高騖遠，從最基礎的工作開始，老老實實做人，踏踏實實做事。

    二、要正確定位自己?！爸雷约阂ツ睦?，你才有可能最終到達那里?！弊鳛橐幻髽I員工，明白并且追隨企業的理念，擁有統一的價值觀這點尤為重要。

    三、學會適應，懂得控制情緒，運用精神管理。要想提升職業競爭力，必須提高自身洞察力，有時候甚至是“自圓其說”的能力。

    四、培養團隊意識。學會主動幫助他人，毫無怨言。要自動自發，彼此負責，相互協作、目標統一。

    五、保持競爭意識。不斷學習，時刻反省。尋找差距、創新改善、追求卓越。每天實現自我設定目標。如果不思進取，遲早會被他人所取代。

    塑造與提升職業競爭力不是一日之功，不會一帆風順、一蹴而就。需要一個準備、調整和累積的過程。戴高樂曾經說過：“眼睛所看到的地方就是你會到達的地方。偉人之所以偉大，是因為他們決心要做出偉大的事?！爆F在開始，為自己寫下一份職業規劃書，規劃你的努力方向和目標，在今后的工作中，不斷調整和完善自我的職業規劃，在挫折中學習，在行動中改變。

提升職業競爭力 嘉年華園林 林仕平

    在當今社會中，想要找到一份不錯的工作已經很難了，更何況是適合自己的工作。我們只有不斷地提升自身的職業競爭力，通過一些專業的技能培訓和管理課程的培訓，以便自己能夠更好提升自己的工作能力，讓自己的工作做到最出色。

    作為一個管理者，首先我們應該具備洞察的能力。只有提前預見事件的可能性，才能更好的做出反應，為自己創造良好的局面。其次，我們也應該具備自圓其說的能力。古代人們造字都是很有講究的，每一個字都有不一樣的意義。就拿“贏”字來說，“亡”表示想要贏就要付出一定的代價，“口”表示人的代價，“月”表示時間的代價，“貝”表示金錢的代價，“凡”表示想要贏一定要有平常心，這些元素同時具備就一定能夠“贏”。在工作中我們也應該具備自圓其說的能力，但前提是對自己說過的每一句話負全責。

    態度管理對一個管理者來說也很重要，也是提升職業競爭力的一部分。職業化的態度包括創業心態、積極心態、游戲心態。創業心態要求我們把工作當做自己經營品牌的渠道，這樣我們就會更快的脫穎而出、獲得更多獎賞、變得更輕松快樂。積極心態是一種思維方式，采用這種思維方式的人善于思考積極因素，不僅能夠發現事物錯誤、消極的一面，而且能夠發現事物積極的一面，從而發揮優勢和長處，趨利避害。游戲心態不是游戲人間的心態，而是一種更優秀的、需要職業者擁有的工作心態，它使我們以平和的心態全身心的投入，在壓力之下依然能夠保持松弛的狀態。

    職業競爭力的另一個關鍵就是行為管理。它包括學習力、溝通力、合作力。學習比學歷更重要，未來文盲是指那些拿著高學歷卻沒有學習力的人。只要有了學習心態，職業人才會經常感到自己能力的不足，產生學習的動力。我們可以通過讀書、讀事、讀人來實現。管理者首先要樹立互相溝通的理念，在于同事溝通的時候，懂得耐心聆聽，從而更好地去了解他們的為人處世以及工作能力。要使一個團隊具有強的合作力，管理者必須設定團隊的共同目標，同時還要關注團隊中的每一個人，不僅關注他們的職業化能力，還要關注他們的利益點。