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2012年第八單元《提高企業凝聚力》學習心得選載四

2012-07-30 管理員 閱讀 2207

2012/7/30編輯:徐雪萍來源:年輕后備干部培訓學校

同 心 無 敵 集團財務中心 成雪蓮

    “同心”是企業的立足之本,生存之道。李強老師講的《同心無敵——提高企業的凝聚力》這堂課,讓我們受益匪淺。

    成功20%靠自己,80%靠別人。企業的品牌越好,員工的身價越高。這就如我們選擇大學一樣。高考時千軍萬馬過獨木橋,不就是為了能去所好學校好專業嗎?不就是為了將來畢業后能頂著名牌大學的光環,可以比別人更容易找到工作嗎?在一個好的企業待過,可以學到先進的企業文化,管理經驗,這是在一般的小企業里不可能學到的。這便是員工以后的個人資本。

    “同心”狹義上講就是“一條心”。用30%的時間想你自己的事,用70%的時間想上司想的事。大家彼此溝通,有共同的信仰和追求,那樣就不會出去李強老師所例舉的例子“林雨堂的褲子”那樣的事了。大家的本意都是好的,可是就因為缺少溝通,把原本的好事變成了壞事。所以要把自己的位置擺正,想領導所想,急領導所急。把勁往一處使。提高了凝聚力,才能更好的為企業服務。



企業凝聚力 家強鋁業 顧佳

    企業的凝聚力,是指企業及其行為對員工產生的吸引力的程度。一個凝聚力強的企業,其員工一定緊緊圍繞企業目標,精誠團結,互相信任,互相協作,在企業內部形成一種積極向上、團結有力的工作氛圍。我覺得要提高企業凝聚力,必須做好以下幾個方面:

    一、確立企業的共同愿景。從短期看,一個企業要有一個工作目標;從長期看,企業要有一個使全體員工共同為之奮斗的發展規劃與藍圖。無論是短期目標,還是長期目標,企業都必須做到與員工充分溝通,要讓員工看到企業及個人的希望。從某種意義上講,企業目標的達成有利于增強員工的成就感。企業在目標策劃中也要考慮目標實現后員工的既得利益,在企業內部建立一個企業與員工共同發展的利益共同體。

    二、拓展個人發展空間。鼓勵員工學習、創造培訓機會等,更重要的是要讓員工在自己有興趣的崗位上進行實踐鍛煉。因為行動學習是被實踐證明的最好的學習手段。不僅如此,企業還要在內部建立起學習型組織,為員工創造學習、交流的平臺,實現知識共享,確保企業知識不斷增值,員工學習能力不斷得到提高,知識不斷得以強化。

    三、規范化、制度化的管理。一個管理混亂的企業對員工是缺乏凝聚力的。管理上的規范化、制度化不僅可以使員工在企業內部得到鍛煉與提高,而且能夠創造并實現企業公平。制度化管理必須從嚴執行,所有員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能有特殊化現象。公司對各項制度必須與員工進行充分溝通,確保制度執行到位?!?/p>


同心無敵 市政工程部 劉星星

    今天看了李強老師的《同心無敵》視頻后,受益匪淺。李老師在視頻里講到:“生命是你唯一的資本,發展是你未來的生存”。一個人的生命是有限的,每個人要在有限的生命里創造出無限的價值??春?,讓我明白了企業凝聚力的高低,決定著員工是否能主動、積極、有效地進行創造性工作,相互間是否能很好地配合提高工作效率,下面是我對這次課感想。

    珍惜自己的工作。在當今競爭激烈的社會到處都是人才,要找到一份工作是艱難的,所以我非常感謝公司為我提供了一個工作和學習為之奮斗的機會。

用心工作,把工作當成自己奮斗的事業。努力做事,只能把事做對,用心做事,才能把事做好。任何事情都要有責任心和激情。不能簡單的為工作而工作,做任何事情都要用心,即使每天做著同一件事,也不能單把事做完就算,而是要把每件事做到最精,最優效率,最完美。做工作中,我要把自己定位于成長的快樂,讓自己保持快樂的工作。

    萬眾一心,同心無敵,才能創造更多的財富。企業的品牌越好自己身價越高。員工凝聚力是企業發展的源泉和集體創造力源泉,只有步調一致,凝聚力的左勇才能有效發揮。企業的規章制度,標準化的建立健全,領導的以身作則都對團隊良好的風氣和氛圍起著很大的左勇。當個人目標和團隊目標一致時,就容易產生對企業的信任,工作氛圍才能處于最佳狀態,創造更多財富。企業利益大,我們才有明天。

    看完視頻,讓我對以后的工作有一個全新的認識,我在以后的工作中一定要認真、務實、學習、求新、合作、愛崗敬業。務實講究實際,致力于實在的或遇到事情不浮夸。只有不斷學習才不會落后,才能掌握今天把握明天。合作是溝通的前提只有同心才能創造更多財富。奉獻只有先幫助別人,才能得到別人更多的幫助。


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