2015/11/2編輯:謝雨晴來源:湖州日報
近日,長興縣衛生部門通過縣內外公開選聘方式,計劃選聘浙二醫院院長助理徐翔擔任新一輪縣人民醫院執行院長。
從原來的縣政府任命制,到實行院長負責制,長興縣級公立醫院新一輪體制機制改革又走出新的一步。該縣3家縣級公立醫院自2012年6月起,全面啟動以藥品零差率為標志的綜合改革,并取得了初步成效,“以藥養醫”機制基本破除,醫技水平、服務質量明顯提升。
記者在長興縣人民醫院了解到,在縣政府的大力支持下,該醫院技術設備提檔升級三年投入9000多萬;投入1.56億元新門診大樓10月啟用;在與長海醫院等緊密合作下,結腸癌根治微創術等新技術、新項目開展達157項;病人滿意度大幅提升,門診人次從2011年的69萬躍升到去年的102萬,出院人次也從2.6萬上升到3.2萬人次。并在2013年全省三乙綜合性醫院優質服務質控檢查中名列第二。
不過,在現有管理模式下,一些矛盾問題也逐步顯現,管理體制不順、運行機制不暢、服務能力不強、資源共享不優等,與群眾期望仍有差距??h衛計局局長劉秋平告訴記者,按照省政府對長興“做強做優公益性醫院、放開放活營利性醫院”試點要求,這次改革重點首先是管辦分開,合理界定政府和縣級公立醫院在人事、資產、財務等方面的權責關系,改變院長任命制。通過縣內外公開招聘、選拔、外聘等方式,選聘院長,實行院長負責制,逐步建立縣級公立醫院法人治理結構,落實管理經營自主權,努力探索建立統一高效、權責一致的政府辦醫體制和維護公益性、調動積極性、保障可持續的管理運行機制。
此次縣級公立醫院改革備受關注,縣委縣政府對此高度重視,政府常務會議專題研究了改革方案,明確了整體提升醫療服務質量和水平改革總目標。通過實施院長負責制、全員聘任制、科學的監管考核機制,以及完善的財政投入機制等試點改革,達成堪稱全省最徹底的改革。
作為此次改革配套的一個重頭戲, 10月28日,縣政府與浙二醫院簽訂聯合辦醫項目合作協議,浙醫二院長興分院同時落戶縣人民醫院。根據合作協議,浙二醫院將利用自身優勢資源,每周安排30多位各科專家坐診,讓病人不出長興就能得到省一流專家良好醫療。通過專家下派、本地培養,協助長興人民醫院建立腫瘤、心臟、眼科、呼吸等4個診療中心,以及外科、神經外科、心血管內科等10個重點學科,力爭5年內建成省內一流縣級醫院。